Hilde Leonard (๐•๐จ๐ซ๐ฆ๐ข๐ง๐ ๐ฌ๐ง๐ž๐ญ๐ฐ๐ž๐ซ๐ค ๐๐€๐†๐•) ๐ค๐จ๐ฆ๐ญ ๐ญ๐จ๐ž๐ฅ๐ข๐œ๐ก๐ญ๐ž๐ง ๐ฐ๐ž๐ฅ๐ค๐ž ๐ฆ๐ž๐ž๐ซ๐ฐ๐š๐š๐ซ๐๐ž ๐๐ข๐ž๐ฎ๐ฐ๐ž ๐€๐ฎ๐ญ๐จ๐ซ๐ข๐ญ๐ž๐ข๐ญ ๐ž๐ง ๐†๐ž๐ฐ๐ž๐ฅ๐๐ฅ๐จ๐จ๐ฌ ๐•๐ž๐ซ๐ณ๐ž๐ญ ๐ค๐ฎ๐ง๐ง๐ž๐ง ๐ก๐ž๐›๐›๐ž๐ง ๐ฏ๐จ๐จ๐ซ ๐ฃ๐จ๐ฎ, ๐ฃ๐ž ๐ญ๐ž๐š๐ฆ ๐ž๐ง ๐๐ž ๐ฃ๐จ๐ง๐ ๐ž ๐ฆ๐ž๐ง๐ฌ๐ž๐ง ๐ฆ๐ž๐ญ ๐ฐ๐ข๐ž ๐ฃ๐ž ๐ฐ๐ž๐ซ๐ค๐ญ. Hilde effent al jaren het pad voor dit gedachtengoed in organisaties en scholen. Niet als quick fix, maar als een hedendaagse invulling van gezag: ๐ ๐ซ๐ž๐ง๐ณ๐ž๐ง ๐ฌ๐ญ๐ž๐ฅ๐ฅ๐ž๐ง ๐ณ๐จ๐ง๐๐ž๐ซ ๐ซ๐ž๐ฅ๐š๐ญ๐ข๐ž๐ฏ๐ž๐ซ๐ฅ๐ข๐ž๐ฌ, ๐ž๐ง ๐ฏ๐จ๐ฅ๐ ๐ž๐ก๐จ๐ฎ๐๐ž๐ง ๐ฏ๐ž๐ซ๐ณ๐ž๐ญ ๐จ๐ซ๐ ๐š๐ง๐ข๐ฌ๐ž๐ซ๐ž๐ง ๐ญ๐ž๐ ๐ž๐ง ๐ ๐ซ๐ž๐ง๐ฌ๐จ๐ฏ๐ž๐ซ๐ฌ๐œ๐ก๐ซ๐ข๐ฃ๐๐ž๐ง๐ ๐ ๐ž๐๐ซ๐š๐ , ๐ฏ๐ž๐ซ๐ญ๐ซ๐ž๐ค๐ค๐ž๐ง๐ ๐ฏ๐š๐ง๐ฎ๐ข๐ญ ๐ก๐ž๐ญ ๐›๐ž๐ฌ๐ž๐Ÿ ๐๐š๐ญ ๐ฃ๐ž ๐๐ž ๐š๐ง๐๐ž๐ซ ๐ง๐ข๐ž๐ญ ๐ค๐š๐ง โ€œ๐Ÿ๐ข๐ฑ๐ž๐งโ€, ๐ฆ๐š๐š๐ซ ๐ฐรฉ๐ฅ ๐ฃ๐ž ๐ž๐ข๐ ๐ž๐ง ๐ก๐จ๐ฎ๐๐ข๐ง๐ , ๐ฃ๐ž ๐ง๐ž๐ญ๐ฐ๐ž๐ซ๐ค ๐ž๐ง ๐ฃ๐ž ๐จ๐ซ๐ ๐š๐ง๐ข๐ฌ๐š๐ญ๐ข๐ž ๐ค๐š๐ง ๐ฏ๐ž๐ซ๐ฌ๐ญ๐ž๐ซ๐ค๐ž๐ง. Dit thema mรณรฉst voor ons op de agenda. Te vaak hoor je bij agressie meteen de roep naar repressie. Terwijl er net een onderliggende complexiteit speelt die dan genegeerd wordt. Precies daardoor helpt het zelden echt vooruit, zeker niet in onderwijs en jeugdzorg. En er is nog iets: die reflex heeft ook een mentale tol. ๐€๐ฅ๐ฌ ๐š๐ ๐ซ๐ž๐ฌ๐ฌ๐ข๐ž ๐ฏ๐จ๐จ๐ซ๐š๐ฅ ๐š๐ฅ๐ฌ โ€˜๐ข๐ง๐œ๐ข๐๐ž๐ง๐ญโ€™ ๐ฐ๐จ๐ซ๐๐ญ ๐›๐ž๐ค๐ž๐ค๐ž๐ง, ๐›๐ฅ๐ข๐ฃ๐ฏ๐ž๐ง ๐ฉ๐ซ๐จ๐Ÿ๐ž๐ฌ๐ฌ๐ข๐จ๐ง๐š๐ฅ๐ฌ ๐š๐œ๐ก๐ญ๐ž๐ซ ๐ฆ๐ž๐ญ ๐ก๐ฒ๐ฉ๐ž๐ซ๐ฐ๐š๐š๐ค๐ณ๐š๐š๐ฆ๐ก๐ž๐ข๐, ๐ฌ๐ญ๐ซ๐ž๐ฌ๐ฌ, ๐ญ๐ฐ๐ข๐ฃ๐Ÿ๐ž๐ฅ, ๐ฌ๐œ๐ก๐š๐š๐ฆ๐ญ๐ž ๐จ๐Ÿ ๐ฎ๐ข๐ญ๐ ๐ž๐ฉ๐ฎ๐ญ๐ญ๐ž ๐๐ซ๐š๐š๐ ๐ค๐ซ๐š๐œ๐ก๐ญ. Het is niet alleen de jongere die 'moeilijk' is, maar het is ook het team dat langzaam in onmacht kan vastlopen. Preventie en aanpak gaan dus รณรณk over mentale gezondheid: hoe houd je jezelf en elkaar overeind, zonder te verharden. ๐–๐ž๐ซ๐ค ๐ฃ๐ž ๐ข๐ง ๐จ๐ง๐๐ž๐ซ๐ฐ๐ข๐ฃ๐ฌ ๐จ๐Ÿ ๐ฃ๐ž๐ฎ๐ ๐๐ณ๐จ๐ซ๐ , ๐๐š๐ง ๐ข๐ฌ ๐๐ข๐ญ ๐ ๐ž๐ฐ๐จ๐จ๐ง ๐ž๐ž๐ง ๐ฌ๐ฉ๐ซ๐ž๐ค๐ž๐ซ ๐๐ข๐ž ๐ฃ๐ž ๐ง๐ข๐ž๐ญ ๐ฆ๐š๐  ๐ฆ๐ข๐ฌ๐ฌ๐ž๐ง. Preventie en aanpak van agressie vragen vandaag mรฉรฉr dan losse technieken op het moment zelf. Ze vragen een manier van werken die voorkomt dat teams vastlopen in onmacht, escalatie of die bekende 'ratrace-reflexen' van straffen en belonen. Haar boodschap is tegelijk helder en confronterend: dit werkt alleen als het een beleidskeuze is. Een kartrekker alleen krijgt de trein niet in beweging. Het vraagt draagvlak, een gedeelde taal, tijd en opvolging, zodat preventie niet op รฉรฉn schouder terechtkomt, maar in de hele ploeg verankert.